Visa MasterCard WebMoney

Наталья Diaz Гусенцова

Уверенное притяжение цели с помощью бессознательного!

Стиль Мертвого пня

1008817203Принцип Питера
В организационной иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию достигать максимально возможного уровня некомпетентности.
Следствие 1: при условии достаточного времени и достаточного количества должностей каждый сотрудник поднимается и остается на своем уровне некомпетентности.
Следствие 2: со временем все позиции в компании оказываются занятыми людьми, некомпетентными для исполнения своих должностных обязанностей.
Печальная реальность по Питеру.
В должностной иерархии ни ваши усилия, ни помощь вашего начальника не помогут, если позиция над вами блокирована сотрудником, достигшим своего уровня некомпетентности.
Питер Лоуренс, Раймонд Халл. Принцип Питера

«….. Человек, занимающий управленческую позицию и не исполняющий ни одну из классических менеджерских ролей, есть 0-менеджер или Мертвый пень… Как мертвый пень может быть менеджером? Одно из объяснений — кумовство: люди занимают серьезные должности благодаря семейным связям. Но такие ситуации не столь распространены, как случаи, когда управленцы — Мертвые пни вырастают внутри организации …

… Менеджер — Мертвый пень аппатичен. Он озабочен прежде всего тем, как дожить до пенсии. Его цель — сохранить в целости его маленький мир. Он тратит свободное время на поиск достижений, которые можно присвоить. Перемены — серьезная угроза для такого менеджера, ведь они могут стать угрозой его положению. Чтобы увеличить шансы выживания до максимума, он сопротивляется переменам, приписывает себе успехи и избегает участия в новом, будь то новая работа, проект и т.д.

Мертвый пень предпочитает нанимать на работу не очень ярких сотрудников, и иногда даже способствует продвижению тех, кто точно достигнет меньшего, чем он сам. Таким образом, самая большая опасность, связанная с таким человеком, заключается в том, что вокруг него собирается все больше таких же Мертвых пней. Подчиненные, которые хотят расти и развиваться, оказываются рядом с таки начальником в растерянности и вынуждены увольняться. Те, кто остается, сами превращаются в Мертвые пни. Один 0-менеджер может спровоцировать опасный процесс развала организации….»

Ицхах Калдерон Адизес «Как преодолеть кризис менеджмента»

Не становитесь Мертвыми пнями! Развивайтесь! 

С наилучшими пожеланиями, Наталья!

 

Комментировать